В Офисе президента работают умные люди, но никто не думает о промышленности, — Валентин Шеветовский

23 декабря 2020 Время на прочтение:5 мин.

Засновник Golden Tile Ceramic Group Валентин Шеветовський розповів виданню “Новое Время” про те, якою має бути модель співпраці бізнеса та держави, труднощі інвестицій в Україну, стратегію розвитку країни та безлад правоохоронців.

«В 2021 году мы должны были запустить 3 крупных проекта - строительство новой производственной линии, нового цеха и завода. А это минимум 600 человек в регионах получили бы работу, это 65 млн долларов инвестиций в украинскую экономику и несколько сотен миллионов грн налогов в бюджет», - начинает свой разговор Валентин Шеветовский, основатель Golden TIle Ceramic Group и глава Набсовета Харьковского плиточного завода. Каждая третья плитка в Украине - их производства.

Шеветовский вместе с командой шли к этому 16 лет. За это время они полностью отремонтировали и обновили завод, а теперь поставляют свою продукцию в 43 страны мира и являются одним из крупнейших налогоплательщиков Харьковщины. Только за прошлый год предприятие уплатило в бюджет более 280 млн грн.

«С 2014 года мы инвестировали 64 млн долл. в модернизацию предприятия. И это при том, что мы практически все это время около линии разграничения. Сегодня сам завод - рабочее место для приблизительно 1500 человек. У нас постоянно очередь из людей, которые хотят работать. Средняя зарплата на заводе 17000 гривен», - рассказывает Шеветовский.

Ни разу Golden TIle Ceramic Group ни о чем не просила у государства, всегда полагались на себя и были независимыми. «Мы не идем в парламент и не просим пролоббировать электроэнергию для Харьковского плиточного завода в 10 раз дешевле. Единственное, чего просим от государства - не мешайте», - добавляет Валентин Шеветовский. По его словам, в ноябре этого года сотрудники СБУ пришли с совершенно надуманным уголовным делом и начали кошмарить предприятие и его команду.

Ежегодно количество производств в Украине уменьшается. Чтобы было развитие, кто-то должен быть его заказчиком. Например, президент - первое лицо в стране - имеет абсолютное большинство. В Офисе президента работают умные, образованные, интеллигентные люди. Но там классическая «лебедь, рак и щука» - один одно тянет на себя, другой - другое. И никто из них ничего не говорит о «промышленности», «валовом национальном продукте». Почему? Пожалуй, нет такой цели. Кто-то должен взять на себя ответственность и сказать: «Ребята, распишите каждому губернатору таргет - 3-4 завода за каденцию». Тогда будут зарплаты, пенсии, те же дороги. Кстати, о дорогах. Да, они нам нужны, но они должны «работать», а пока ими ничего развозить.

Полгода назад был на встрече с президентом Владимиром Зеленским. Рассказал ему об инвестиционных планах, о 3 крупных проектах, которые должны запустить в течение двух лет в Украине. Президент поблагодарил меня и пообещал поддержку и содействие. Прошло полгода, а у нас - обыски и абсурдное уголовное дело от СБУ. Как в такой стране можно работать, инвестиционные проекты планировать?

Инвестору в Украине работать сложно, практически невозможно работать честно. У меня есть одна реальная история, которая была не так давно - немецкая семья, которая умеет изготавливать черепицу (в Украине этого не умеет никто) нашла в Житомирской области необходимое сырье. Они долго все изучали, готовились зайти в Украину, пробовали эту глину на своем производстве в Германии. Подготовили инвестиционный проект на 20 млн евро, а это новые рабочие места для 300 человек. И, главное, украинская черепица на мировом рынке. Однако, к этим немцам пришли властные люди и начали загибать пальцы. Они ушли из Украины и никогда не возвращались. Сейчас мы в похожей ситуации, только идти мы никуда не собираемся. Жаль, что государство наступает на собственные «грабли» и такие истории становятся ежедневно нормой.

Люди едут из страны, потому что за пределами Банковой начинается некомфортность - больницы, институты, предприятия в ужасном состоянии, они чувствуют себя беззащитными, правоохранители не помогают, в судах произвол. Мы стараемся эту ситуацию как-то исправить хотя бы со своей стороны - наши работники имеют социальные льготы. Как мы мотивируем молодых специалистов оставаться в Украине? Даем им беспроцентные кредиты на жилье. Мы строим парки, помогаем развитию больниц и университетов, строим дороги и инфраструктуру в областях нашего присутствия. Это Харьковская, Хмельницкая области и подконтрольные Украине регионы Донецкой области.

30 лет Украина избирает президента, парламент - и все время мы все недовольны, все время говорим: «Эти плохие, надо другие». В какой-то момент я понял, что проблема не во власти, а в нас. Например, у нас есть производство в городе Полонное Хмельницкой области. Там ничего не было - мы построили «космодром» с современными дорогами, школами, дали людям работу. Люди вернулись домой из Польши, получают нормальные зарплаты - в город вернулась жизнь. Но, однажды бабушки перекрыли дороги и начали протестовать. Я у них спрашиваю, что не так. Отвечают: «Раньше у нас было тихо, а теперь везде машины ездят». Объясняю, что наш завод - это новые рабочие места и ее пенсия. А мне отвечают «Пенсию мне Трамп даст». Это философия ненужности украинского производителя и человека труда, они не хотят ничего создавать самостоятельно, а ждут взамен, пока Трамп им заплатит.

Эту философию неполноценности нужно менять. Моей целью, когда я начал реформировать Харьковский плиточный завод, было - дать людям достоинство. Когда мы пришли туда, он был фактически мертв. Там работало почти 3000 человек, но пользы от этого не было. Чтобы представить масштаб катастрофы, дизайн плитки разрабатывал главный инженер. Завод не мог ни с кем конкурировать: было всего 5 дизайнов плитки. Для сравнения, сейчас у нас 1500 различных дизайнов. Теперь мы - один из крупнейший производителей керамической плитки в Восточной Европе. Мы вернули людям веру в то, что украинцы умеют быть лучшими. Кстати, логотип Golden TIle Ceramic Group является символом развития, потому что для каждого из нас керамика - это не просто кусок глины, это - развитие и благосостояние всей страны.

Если ты лидер своей отрасли, то ответственность большая - ты не просто должен быть в тренде, а должен задавать этот тренд на рынке. Три составляющие конкурентного преимущества, которые заложили основы нашего бизнеса: революционные технологии, использование собственного украинского сырья и высокообразованные профессионалы.